Organizaciones

Organización contemporánea vs organización tradicional 

hoy en día, los componentes de una organización son muy complejos sea tradicional o contemporánea, debido a los diversos cambios que se deben aplicar en la organización, para acomodarse a una constante rotación del mundo del mercado publicidad estrategia, prestigio, reconocimiento, etc.

La organización tradicional  tiene como objetivo  mantener su posición en el mercado y así como su nombre lo dice tradicional, se refiere a que lleva un recorrido ya marcado; hay algunas que cada vez se consolidan más, y algunas otras que van perdiendo protagonismo al transcurrir el tiempo. Generalmente son  manejadas por pocos cerebros, creando una especie de pirámide donde ellos se hagan a cargo absolutamente de todo, con la intención  de recibir más beneficios a través de sus acciones y o movimientos, pretenden conocer a sus usuarios o clientes por medio de los servicios que prestan, en otras palabras aplicando cierta lógica de comportamiento, así mismo esa lógica es aplicada en el mercado. por otra parte, siendo una organización tradicional, ha creado sus parámetros reglas o condiciones tanto interiormente como exteriormente

Como cambios (no en todas las organizaciones) a medida que el mundo se volvió más igualitario o humanitario, los modelos tradicionales de organización han sido desplazados por otros nuevos. Los modelos de transformaciones están orientados a las necesidades de los empleados, reconociendo su humanidad. La meta es hacer que las organizaciones grandes se sientan menos ajenas a sus trabajadores. Los gerentes logran esto comunicándose con los empleados y conectándose con ellos como individuos, en lugar de respetar un rígido proceso de comunicaciones jerárquicas. La organización intenta construir la confianza entre los empleados y gerentes.  otro cambio importante es en el ámbito de la tecnología, la cual sirve para acortar distancias y ser más cercanos con el mismo trabajador o usuario, esta es una de las marcadas evoluciones y a la vez similitud con una organización contemporánea

Por la  otra, está la organización contemporánea, la cual tiene que abrirse un espacio dentro del tan competitivo mundo comercial, partiendo de un principio común en las organizaciones el: donde vamos a actuar, cual será nuestro mercado, los pasos a seguir, fijar metas y desarrollar un  producto difícil de imitar o llenar una necesidad faltante. Para adaptarse al mercado actual no es nada fácil, al igual que las tradicionales, las organizaciones contemporáneas, deben adaptarse a los diversos cambios que se presentan, es más como empresa contemporánea son más las series de jugadas, subidas y caídas, que se deben afrontar; por lo tanto es una situación o situaciones que se son manejadas por una cantidad considerable de personas, obviamente uno de los intereses es el beneficio propio. Gracias a estas situaciones, es que se ha formado una conexión más cercana con el usuario y o trabajador, esto con el fin  de generar, desarrollar más ideas desde diversos puntos de vista, de variados tipos de personas, innovando así en sus estrategias.  Además, está demostrado que la participación de las personas en el trabajo también contribuye al desarrollo económico de la empresa. Por lo tanto, la calidad de vida laboral es un punto central para el éxito de las empresas.

Como conclusión, las organizaciones tienen varios puntos en común en especial el punto de partida, la selección del producto; para mantenerse en la línea de mercadeo, optar por tomar distintas decisiones de trabajo, ideas, es decir, innovar para no quedarse atrás o declinar en el mismo mercado. Como diferencias se tienen los tiempos de creación, la competitividad existente, las metas, las necesidades, etc. Pero teniendo o no teniendo experiencia o prestigio en el campo, ambos sectores deben innovar constantemente para no quedarse en un costado de los negocios, o perder los intereses.